10月11日,中色地科公司召開(kāi)了十月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì),對(duì)今年來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面分析。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋政主持會(huì)議,公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了九月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、應(yīng)收賬款清收及資產(chǎn)清查盤活情況,集中通報(bào)了各部室九月重點(diǎn)工作完成情況及十月份重點(diǎn)工作計(jì)劃,部分子公司圍繞三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、任務(wù)和項(xiàng)目實(shí)施情況做了匯報(bào),并制定了下一步工作重點(diǎn)方向。
總經(jīng)理廖震要求:
四季度是定全年、保全局的收尾階段,也是明年工作起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵時(shí)期,所以“百日大干、決戰(zhàn)四季度”顯得迫切和重要,各板塊要全盤謀劃、精心組織,深入實(shí)施百日大干計(jì)劃。一要聚焦核心指標(biāo)。精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),層層壓實(shí)責(zé)任,圍繞主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)化督導(dǎo),確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。二要聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目。集中精力,加快重大項(xiàng)目突破,系統(tǒng)梳理四季度施工任務(wù),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),定措施明職責(zé),做好新開(kāi)項(xiàng)目前期策劃,在建項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn),收尾項(xiàng)目結(jié)算等工作,制定專項(xiàng)激勵(lì)政策和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力;三要聚焦主業(yè)發(fā)展。各部門、單位要認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神,做好年度工作盤點(diǎn),超前謀劃明年工作,認(rèn)真思考長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),著手啟動(dòng)2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃編制前期工作,為明年公司高質(zhì)量發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);四要聚焦安全防范。在追趕進(jìn)度的同時(shí)要時(shí)刻緊繃安全弦,筑牢安全防線,要加強(qiáng)野外作業(yè)、交叉作業(yè)、設(shè)備操作等安全管控工作,嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,提高全員安全防范意識(shí)。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋政強(qiáng)調(diào):
一要鼓舞斗志,同心同向努力作為。公司上下要目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,擰成一股繩,匯成一股勁,迸發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。要積極養(yǎng)成主動(dòng)做事、迅速執(zhí)行、貫徹落實(shí)的職業(yè)習(xí)慣,形成抓全面、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。
二要堅(jiān)持管理,狠抓項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)。要強(qiáng)化項(xiàng)目管理,著力推動(dòng)在談項(xiàng)目早落地、在手項(xiàng)目早開(kāi)工、在建項(xiàng)目早完工見(jiàn)效。要進(jìn)一步加大資產(chǎn)資源整合力度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好財(cái)務(wù)資金管理、內(nèi)控合規(guī)管理、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控等工作。
三要統(tǒng)籌兼顧,對(duì)標(biāo)找差拾遺補(bǔ)缺。各單位要咬定年初目標(biāo)任務(wù),瞄準(zhǔn)大干四季度工作重點(diǎn),深入排查差距與不足,敢于直面問(wèn)題,持續(xù)發(fā)力,不懈追趕,真正做到不達(dá)目標(biāo)決不罷休奮力而為的精氣神。
四要超前謀劃,思考明年計(jì)劃任務(wù)。要深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨代會(huì)發(fā)展路徑,緊扣提質(zhì)增效總體要求,積極搶抓發(fā)展機(jī)遇。要進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展,在礦權(quán)獲取及資產(chǎn)盤活方面持續(xù)發(fā)力,在薪酬激勵(lì)、約束機(jī)制方面下足功夫,在開(kāi)源節(jié)流、項(xiàng)目管理、資金回籠、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作上做足文章,確保公司運(yùn)行質(zhì)量與效益同步提升。
五要黨建引領(lǐng),牢記紅線底線意識(shí)。深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神,全力以赴推進(jìn)黨業(yè)融合。要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)排查,把主要工作盯在前面、做在日常,切實(shí)解決好生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素。要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神,加強(qiáng)“八小時(shí)外”的自我約束,知敬畏、明紅線、守底線,樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
公司部室負(fù)責(zé)人、駐京子公司經(jīng)營(yíng)班子在主會(huì)場(chǎng)參加,京外二、三級(jí)子公司以視頻形式參加會(huì)議。
稿件來(lái)源:中色地科
供 稿 人:杜維言 康健